越戰時,美國最高統帥魏摩爾將軍檢閱傘兵時,一一詢問他們的體驗感受。 第一位傘兵毫不考慮地脫口而出:「我愛跳傘!」 第二位傘兵也是亢奮熱情地說:「跳傘是我生命中最重要的經驗!」。 魏摩爾將軍頻頻點頭,覺得美軍的士氣高昂。 到了第三位傘兵,哪知答案竟是:「我不愛跳傘。」 氣氛大變,魏摩爾將軍很不解地問:「那你為什麼選擇當傘兵呢?」 這名傘兵面不改色地回報:「我希望和這些熱愛跳傘的人在一起,他們可以改變我。」 這是安泰人壽從業人員常會說的一則故事。在安泰的企業文化裡,他們相信「成功者吸引成功者」。上過坊間領導經理人課程的上班族都知道所謂的「領導者」的定義,他一定要有一群心悅誠服的追隨者」。 領袖性格的存在,和職位高低、權勢大小無關,唯有熱愛生命、奉獻生命,才能鼓動號召人們踩著你的腳步向前走。這也是你我為什麼要慎選工作的原因,因為在上者的理念決定了我們生涯方向。 IBM 與蘋果是兩家節然不同的電腦公司,前者以處理大量資料取勝,後者以圖像處理獨步全球,取決於這兩家公司的經營理念。 IBM 員工桌前常擺一塊座右銘,寫著「Think Big」,鼓勵他們的想像空間要大、視野要大、胸襟要大。 蘋果電腦的同仁也信守兩個字,「Think Different」,不斷地要求自己要有創意、要 有新觀念、要有新方法。 如果你是 IBM 意識型態的人,你就會認同「想得大」,如果你是蘋果型的人,你就明 瞭「想得不同」對你一生的意義。 而你所服務的對象也會不同,蘋果型的客戶很多都是視覺創作者,而 IBM 的客戶又以資料分析者為主。 工作,決定了你的思維型態,也決定了你的人際關係,更決定了你的生活方式。 Think big(寬宏),Think different(另類)可以應用於企業,也都可以應用於人生。應用於人生,還要多一項 Think simple(簡樸)。合起來可稱為「人生三 T」吧! 對於文章前半段我有很深的體認,常和怎樣的人相處自己就會變成那個樣子,想建議大家看看自己最常接觸的朋友,他們是什麼樣的人呢? 如果你覺得太棒了,你就是想要那樣,那恭喜你了,你一定過得很開心,如果你不甚滿意呢,那提供些選擇給你參考可能可以過得開心點: 開心地接受現狀。 換個環境或換些朋友。 變成自己喜歡的那個樣子然後影響身邊的人。
人生三T
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